事業内容
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ビジョン採用
企業様・飲食小売店様は、事業の社会的意義や成し遂げたいことを、働き手は人生のゴールや仕事に対する意義、社会に向けて果たしたい価値や貢献をそれぞれビジョンとして発信しマッチングする採用方法です。
企業様・飲食小売店様は、採用後の離職率を下げることができ、従業員は入社してから『自分が思っていた職場ではなかった』や『やりがいを感じない』などの状況を防ぐことができます。
お互いの想いがマッチングすることで、無駄のない採用が実現できます。
商品開発
当社の実務経験のある商品開発担当者が様々な商品開発に関する支援を行います。
新商品を開発したいが、正しい商品開発手順がわからない、客観的な新しいアイデア、発想法を取り入れたい、商品開発のスピードを上げたい、商品開発を行いたいのだけれど生菌検査が通らないなどのお悩みのある企業様・飲食小売店様にプロの目線からアドバイスさせていただきます。
衛生管理
衛生管理とは、企業様・飲食小売店様、従業員、消費者を病気や災害から守るために必要な措置をとることです。
職場環境の衛生チェックはもちろんのこと、健康に異常がある従業員の発見、作業条件や施設などの衛生上の改善、衛生教育や健康相談など、自分たちでは気づくことが難しい問題点を洗い出し、より良い職場環境を従業員に提供するために、プロの目線から客観的にアドバイスさせていただきます。
幹部育成
幹部候補の育成に力を入れれば経営のかじ取りを担える人材が育つため、企業の存続にも大いに貢献できます。
幹部候補には、経営戦略の立案や実行、組織運営の改善など、企業の経営に必要不可欠である高度なスキルや知識を持った人材が必要になります。
ただ単に育成していくのではなく、従業員ごとの性質を理解し、どの道を通って成長していけばいいかなど、経験ある当社の担当者がアドダイスさせていただきます。
利益・計数管理
計数管理とは、勘や経験ではなく各種の数字や数値にもとづいて経営を管理していくことです。
売上高は、売上高＝客数×客単価で算出できます。
売上高を増やすためには客単価を上げる方がいいのか、客数を増やす方がいいのかなどを、利益、売上原価、固定費、変動費、減価償却費など企業様・飲食小売店様の数値から戦略的にアドバイスさせていただきます。